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山西超市策划--新店开业策划方案
作者:福笙源超市策划  来源:www.fsycsch.com  发表时间:2018-3-11 10:46:22

新店开业策划方案


行业现状


1、新店如何在激烈的竞争中一炮打响?

2、在目前的市场发展趋势下,如何规划好新店的经营范围及独有特色?

3、如何进行合理的投入?

4、新店如何与国内超市未来发展趋势和企业发展规律相结合,促进企业的发展?


项目收益


1、科学的市场定位----精准的市场及数据分析,结合企业的自身特点,制定适合市场发展规律的企业经营定位!

2、全新的经营理念----标准化的运作流程,帮助企业基业长青!

3、独特的企业形象----CI/VI的设计与企业的文化充分结合,在提升企业形象的同时为企业的发展助力!

4、专业的管理团队----“重实训、重实践、重落地”,协助企业培养高素质的管理技术团队,为企业提供最有价值的服务!


项目周期


2-3个月  

阶段

项目类别

预期

周期

项目论证分析阶段

系统调研

充分了解筹备工作现状,并制定可行性计划

倒计时

确定项目运作思路

倒计时

制定项目运作计划

倒计时

经营定位的确定

倒计时

卖场布局方案确定

倒计时

新店流程的确定

倒计时

项目准备阶段

各部门工作进度表的制定

根据新店计划各部门进行准备

倒计时

营运设备的确定及采购

商品结构的确定及引进

卖场CI/VI系统设计

项目实施阶段

各部门流程的梳理和制定

指导各项工作按计划开展

倒计时

各部门各层级培训工作展开

企业文化的搭建

设备入场的指导性安装

商品的收货及陈列

VI系统的现场指导性施工

各项技术的现场输出

开业前期准备阶段

卖场氛围的活化

具备开业条件

倒计时

各部门工作的验收

促销策略的拟定及准备

营运标准化体系的建立

生鲜技术的现场加强

开业及项目总结阶段

跟进开业的各部门工作

提交各项方案

倒计时

项目总结报告的提交及项目交接


刘经理 13103850303(同微信号)

杨经理 18923111221(同微信号)

电话:0371--53309018

QQ咨询:582281632

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