郑州超市策划--企业顾问制咨询方案
企业顾问制咨询方案
企业问题
1、企业门店越来越多,但是销售业绩却停滞不前!
2、市场竞争日趋激烈,但自己的企业缺乏经营特色,竞争只能通过促销、再促销!降价、再降价!
3、企业发展缺乏核心管理团队和技术团队,执行力不强!
4、购物环境差,运营缺乏规范化!
项目收益
1、 结合企业的发展现状和发展需求,协助企业制定可持续性发展战略!
2、 循序渐进的对企业各项业务进行梳理,建立规范化的流程、制度、标准化手册!
3、 协助企业培养高素质的管理团队和技术团队!
4、 帮助企业形成核心竞争力,形成自己的经营特色!
5、 与企业形成战略合作伙伴,将企业的利润做到最大化!
项目周期
每一年为一周期,至少签署2年,现场工作日不低于120天
阶段 | 项目类别 | 预期 | 周期 |
调研及分析阶段 | 360度调研,全方位企业评估 | 项目计划确定 | 10 |
确定项目运作计划 | |||
项目实施阶段 | 各部门培训工作的展开 | 管理团队和技术团队得到有效培养,经营业绩显著提升 | 100 |
现场技术输出培训工作的展开 | |||
结合培训效果规范经营标准 | |||
流程制度的梳理 | |||
营运体系搭建提升 | |||
采购体系搭建提升 | |||
防损体系搭建提升 | |||
客服体系搭建提升 | |||
人力资源体系搭建提升 | |||
项目总结阶段 | 提交项目总结报告 | 各项方案提交 | 10 |
项目维护计划的提交 |
刘经理 13103850303(同微信号)
杨经理 18923111221(同微信号)
电话:0371--53309018
QQ咨询:582281632
河南零售商超百货策划总群:104437454
微信平台公众订阅号:福笙源零售管理咨询
地址:郑州市二七区大学路广告大厦五楼503室
办公区:郑州市世贸万货城2FA4区2-023-024
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