大润发黄明端：在时代风口 如何赢得对手

在去岁今朝之际，如果评选一个传统零售最具争议的企业，一定是大润发，如果评选一位最具争议的人物，那一定是黄明端。

2017年11月20日清晨，高鑫零售的一则公告，让本就处于变革期的零售业迎来巨震。公认的行业霸主与阿里牵手，迅速引发业内热议。

当天舆论分为两种观点：悲观的人认为，随着阿里对大润发的深入改造，大润发再也不是以前的大润发了，“世间再无大润发”，这也意味着传统大卖场时代的落幕；而乐观的人则认为，接受阿里改造的大润发，将会跟上时代，越走越好。

对于大润发帝国的缔造者黄明端及手下的高管团队，随着这一则公告的公布，也被认为离开之日不久矣。虽然当日大润发方面迅速发布公告称，阿里入股后大润发董事长黄明端将继续执掌大润发，但是这件事情还是被认为是黄明端的失败，称他这次是败给了时代。

但是，这并不是黄明端第一次与“时代”打交道，之前也并没有失败过。

1982年，黄明端台大毕业进入润泰纺织工作，而此时正值台湾经济起飞的鼎盛时期。伴随着经济腾飞的风口，接下来的十几年里，黄明端一路从基层做到总经理，而润泰纺织也成为世界第一大格子布制造厂。

第一次走上时代风口的黄明端从曾经的“小混混”成长为高级职业经理人。

1998年，正值改革开放20年的中国对大卖场这种零售模式尚处于萌芽状态，黄明端在上海开出了第一家大润发。随后的10年是中国大卖场发展的黄金十年，时代的弄潮儿黄明端也带领大润发在这十年里披荆斩棘。

2008年，中国大润发营收335.46亿元人民币(下同)，年增率约31.04％，获利10.42亿元，年增38.9％。

2009年，中国大润发营收404.3169亿元，单店业绩3.36亿元，较2008年同期增长20.5％。

2010年，大润发营收404亿元，取代家乐福成为中国大陆市场零售业冠军。

第二次站在时代风口的黄明端获得了“陆战之王”的美誉。

大卖场黄金十年过后，传统零售由盛转衰，新零售时代到来。黄明端和他的大润发又站在了时代的风口，这次他选择与阿里联手变革转型。

2017年12月20日是阿里与高鑫零售合作的“满月”之日，阿里CEO张勇参与大润发员工年会，直言“有点心潮澎湃，非常荣幸也非常有缘。”

2017年12月29日晚间，高鑫零售公告称，间接非全资附属公司大润发中国与淘宝中国间接全资附属公司天猫供应链(关联方)订立供应协议，大润发中国同意采购而天猫供应链同意按非独家基准供应相关产品，于集团经营的大润发门店销售。

1月2日，天猫宣布天猫超市数百货品已在华东地区20个城市167家大润发上架，涉及休闲零食、家清家居、收纳日用、洗护美妆等快消品类，这也标志着天猫和大润发的新零售融合进入实质性阶段。

1月30日，高鑫零售发布公告称，黄明端已辞任执行董事，但已同意留任董事会投资委员会、营运委员会及披露委员会的成员；郑铨泰已辞任公司非执行董事、董事会主席，及审核委员会、提名委员会及薪酬委员会成员。阿里CEO张勇已获委任为公司非执行董事及主席；陈俊已获委任为本公司非执行董事，及提名委员会及薪酬委员会成员。

2月28日，大润发宣布，全国100多家大润发核心门店新开辟了“天猫金妆奖专区”，专区陈列了欧莱雅唇膏、Olay精华液、曼秀雷敦男士洗面奶、大宝SOD蜜男士面霜、丸美眼霜、汰渍洗衣液、吉列威锋3手动剃须刀、施华蔻洗护套装等近百个产品。

3月4日，高鑫零售公布2017年全年业绩，2017年营业额为1023.2亿元，同比增长1.9％。财报还表示，未来，大润发优鲜亦将接受淘宝到家的流量。自2018年3月起，高鑫零售现有门店将陆续推出数字化改造，所有改造将于2018年底前完成，而曾经的希望飞牛网也全部转入B2B领域，当天高鑫零售股价一度跌幅超过5％。

3月9日，黄明端告诉《联商网》CEO王跃林，他不会离开大润发，目前与阿里有十余个项目正在推进。

3个多月以来，阿里与大润发的动作堪称频繁，但是依旧没有让人看清未来。站在第三次时代的风口，黄明端和大润发的选择让行业充满猜想：大润发会走向何处，黄明端真的败给了时代么？