山西超市策划--老店升级整改方案
老店升级整改方案
企业问题
1、 老店生意不好怎么办？在新的经济形势和市场竞争环境下焕发新的生机？
2、 顾客喜新厌旧、老店如何改头换面，注入新的活力？
3、 老店整改一定要停业影响销售吗，如何完成优雅转身？
项目收益
1、 项目整改销售同比增长20%以上！
2、 结合当地市场及超市发展趋势，实现特色化卖场布局！
3、 卖场VI的整体化设计，使您的卖场赏心悦目！
4、 全面提升货架空间的利用率，实现陈列的标准化！
5、 有效的培训及现场的实作，确保将培训内容在您的企业落地！训练出一批合格的各层
级管理团队和技术团队！
项目周期
短期：2-4个月 项目老师：2-3人
中长期：6-12个月 项目老师：每月1-2人（天数另行商定）
阶段 | 项目类别 | 预期 | 周期 |
项目论证分析阶段 | 系统调研 | 根据门店实际，确定项目运作思路，统一思想 | 10天 |
确定项目运作思路 | 3天 | ||
制定项目运作计划 | 5天 | ||
经营定位的确定 | 15 | ||
卖场布局调整方案确定 | 15 | ||
项目实施准备阶段 | 商品品类结构梳理 | 各项准备工作有序进行 | 30 |
卖场VI系统设计 | 15 | ||
各部门各层级培训工作展开 | 40 | ||
需增添设备的采购 | 30 | ||
项目实施阶段 | 陈列标准化手册的建立 | 销售、来客、客单、毛利额得到全面提升 | 20 |
商品库存结构的调整 | 45 | ||
卖场布局调整及VI系统现场施工 | 10 | ||
陈列标准的规范 | 15 | ||
现场技术的输出培训 | 90 | ||
维护提升阶段 | 促销策略的制定及实施 | 经营业绩持续增长，门店经营特色形成 | 15 |
现场输出技术的巩固加强 | 90 | ||
营运标准维护及提升 | 30 | ||
项目总结阶段 | 提交总结报告 | 项目顺利交接 | 10 |
项目交接 | 10 |
刘经理 13103850303（同微信号）
杨经理 18923111221（同微信号）
电话：0371--53309018
QQ咨询:582281632
河南零售商超百货策划总群：104437454
微信平台公众订阅号：福笙源零售管理咨询
地址：郑州市二七区大学路广告大厦五楼503室
办公区：郑州市世贸万货城2FA4区2-023-024
推荐
-
-
QQ空间
-
新浪微博
-
人人网
-
豆瓣
